工作内容：
1、根据公司经营目标和采购战略，负责制定采购部门具体的年度目标、计划，并组织具体实施。
2、负责采购部门的组织、流程、内控体系、信息系统建设，保证企业采购的成本、品质、供应能力等业务目标的实现。
3、负责指导供应商管理组、订单管理组、采购管理组的工作，保证供应商选择策略与采购运作的整体成功。
4、负责提出对于重大的、复杂的、风险极高的采购业务的策略准则，审核批准相关的策略和业务计划。
5、负责审批公司授权范围内的采购合同、协议、订单。
6、审批决定供应商等级，并审批调整各级供应商采购量。
7、考核评价采购部门的供应商管理、订单管理、采购管理等人员的绩效，选择、培养有潜力的采购管理岗位的候选人。
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